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Gedichte über Kraft - Seite 92


Muss das sein

Muss man erst wie ein Hund getreten werden,
um zu wissen, wie sich ein getretener Hund fühlt?

Muss man erst wie ein Schwein behandelt werden,
um zu merken, dass man kein Tier ist?

Muss man erst von einem Löwen gebissen werden,
um selbst die Kraft zum "durchbeißen" zu finden?

Muss man erst wie ein Huhn gerupft werden,
um zu wissen, dass man auch ohne Federn - immer das bleibt was man ist?

Muss man erst als Ziege abstürzen,
um festzustellen, dass man durch Klettern wieder hoch kommt?

Muss man erst wie ein Adler mit gebrochenen Flügeln am Boden liegen,
um zu spüren - auch gebrochene Flügel kann man ausbreiten und fliegen?

Muss man erst zum Stillstand kommen und zur kriechenden Schnecke werden,
um den Wert der Zeit zu erkennen?

Muss man erst hilflos am Rücken liegen, wie eine Schildkröte,
um eine helfende Hand ergreifen zu können?

Muss man erst ALLE Seiten der Liebe erfahren,
um zu fühlen, was man ist?

© Anita Namer / aus 2009

Ich "danke" den Tieren für ihre Hilfe - meine Gedanken bildlich auszudrücken.
Manchmal fällt es unendlich schwer - Dinge - die im Leben auf uns "zukommen" anzunehmen. Teilweise werden wir bis auf unsere "Grundfeste" erschüttert - ob nun durch Liebe oder Schmerz.
Ich denke, es wäre sicherlich einfacher, wenn man dies alles "nicht erfahren müsste".....doch man kann wirklich - WIRKLICH - nur begreifen, verstehen, nachempfinden - was man selbst "erfahren", "gefühlt" und erlebt hat. Es ist also n ö t i g , um nach und nach - zu erfahren - wer und was wir sind und sein können.
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Weisheitsgeschichten - Der Firmen Wettkampf mit dem Achter (Die Rudermannschaft)

Die Firma Perfekt AG wurde gefragt, ob sie an einem Ruderwettbewerb teilnehmen wollen.
Damit andere ihm Respekt zollen,
gefiel dem Chef die Idee,
nach einem Turnier auf dem nahen See,
eine Gewinnurkunde in seinem Büro aufzuhängen.

Auf sein drängen
wurde es zur Chefsache flugs erklärt.
Ein Achter Ruderboot wurde beschafft als Gefährt.

Er wollte nichts dem Zufall überlassen.
Darum hat er sich gleich selbst aufstellen lassen,
um im Boot die Mannschaft anzutreiben,
sah man ihn sich seine Hände reiben.

Die sieben stärksten Mitarbeiter wurden ausgewählt.
Ihnen wurde nicht erzählt,
wie man zusammen rudert.
So wurde ein wenig geschludert.

Der erste Übungstag kam
und der Chef die Führung sofort übernahm.
So ruderten sie los:
Taktlos,
Richtungslos,
Ziellos!
Wieder zurück, wurde die Situation analysiert:
Das was an Fehlern war passiert.

Im Management hat man viel überlegt.
Es wurden Präsentationen erstellt und Kekse über den Tisch bewegt:
Endlich wurde das Ergebnis verkündet
und so wurde es begründet:

"Wir brauchen einen Fachmann mit Megafon,
der den Ruderern das Ziel "verkaufen" kann und sie anspornt mit höherem Lohn"
Daraufhin wird der schwächste Ruderer ersetzt
und vom Vertrieb einer in das Boot gesetzt.

Der nächste Übungstag kam
und der Chef die Führung übernahm.
So ruderten sie los:
Taktlos,
Richtungslos!
Wieder zurück, wurde die Situation analysiert:
Das was an Fehlern war passiert.

Im Management hat man viel überlegt
dabei wurden Präsentationen erstellt und Kaffee über den Tisch bewegt:
Endlich wurde das Ergebnis verkündet
und so wurde es begründet:

"Wir brauchen einen, der zum Ziel die Richtung benennt
und sich mit Zahlen, Daten, Formeln auskennt"
Daraufhin wurde der schwächste Ruderer ersetzt
und einer vom Controlling in das Boot gesetzt

Der nächste Übungstag kam
und der Chef die Führung wieder übernahm.
So ruderten sie los:
Taktlos!
Wieder zurück wurde die Situation analysiert:
Das was geschah und war passiert.

Im Management hat man viel überlegt
dabei wurden Präsentationen erstellt und Notebooks über den Tisch bewegt:
Endlich wurde das Ergebnis verkündet
und so wurde es begründet:

"Es muß gesteigert werden der Ruderer Motivation
Wir brauchen ein moderneres Megafon,
und einen der einstellt den richtigen Ton"
Daraufhin wurde der schwächste Ruderer ersetzt
und einer von der IT in das Boot gesetzt

Der nächste Übungstag kam
und der Chef alsbald die Führung übernahm.
So ruderten sie los:
Doch, vermaledeit, was war das bloß?
Ein Ruderer verlor die Kraft
und hätte es beinah nicht mehr zurück geschafft.
Wieder zurück wurde die Situation analysiert:
Das was geschah und war passiert.

"Die Gesundheit der Ruderer muß mit bedacht,
verbessert werden und überwacht"
Daraufhin wurde der schwächste Ruderer ersetzt
und ein Arzt mit in das Boot gesetzt

Nun sollte der Wettkampf beginnen,
doch leider mußte ihre Hoffnung zerrinnen.
Frisch geimpft, plötzlich und völlig unvorhergesehen,
konnten die Ruderer zum Turnier nicht gehen.
Sie lagen im Bett mit Grippe und so mancher Ruderwunde.

Trotzdem sagte der Chef triumphierend in großer Runde:
"Nächstes Jahr werden wir den Sieg keinem anderen gönnen,
weil wir nun wissen, wie wir garantiert gewinnen können"

© jogdragoon
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